La misma tecnología que localiza personas y equipos en minería funciona en plantas, centros de embalaje y operaciones agrícolas. Cambian las zonas y las labores: bodega, armado de cajas, packing, cámaras de frío, patio de grúas y despacho.
¿Cómo ayuda a la seguridad del personal?
- Botón SOS con ubicación: quien necesita ayuda la pide con el botón de su tag, y la alerta llega con su posición.
- Zonas de riesgo: alertas de ingreso a cámaras de frío o a áreas de tránsito de grúas horquilla, definidas por la empresa.
- Personas por zona: cuántas personas hay en cada sector, como apoyo ante una emergencia.
¿Dónde están los equipos y cuánto trabajan?
Cada grúa horquilla, tractor o camión lleva una estación móvil que informa su ubicación y si está trabajando, encendido sin trabajar o apagado. Con ese dato se ve qué equipos sobran o faltan en cada turno, y cuánto tiempo pasan encendidos esperando.
¿Cómo se compara con el plan diario en temporada?
En temporada, la dotación cambia cada semana. OpusMesh compara las horas planificadas por labor con las registradas en cada sector, siempre en datos agregados, para ajustar la dotación del día siguiente y ordenar los turnos.
¿Cómo se calculan las horas-persona por caja?
Muchas plantas ya registran la proyección de cajas del día y, al cierre, las cajas producidas. Al cruzar esa información con las horas-persona registradas en la operación se obtiene un índice simple: cuántas HH cuesta cada caja.
| Indicador | Cómo se calcula | Qué muestra |
|---|---|---|
| Cumplimiento de la proyección | Cajas producidas ÷ cajas proyectadas | Si la planta produjo lo que planificó, por día y por semana |
| HH por caja | Horas-persona registradas ÷ cajas producidas | Cuántas horas de trabajo cuesta cada caja |
| Tendencia | HH por caja, semana a semana | Si la operación se vuelve más o menos productiva durante la temporada |
Menos HH por caja significa más productividad. Mirado semana a semana, el índice muestra el efecto de los cambios en la dotación, en la secuencia de labores o en el layout de la planta.
El índice pesa porque la mano de obra representa cerca de 46% de los costos de la fruticultura en Chile, según un estudio del Centro de Políticas Públicas UC (2016).
¿Qué muestra el índice día a día?
| Día | Cajas proyectadas | Cajas producidas | Horas-persona | HH por caja |
|---|---|---|---|---|
| Lunes | 2.800 | 2.690 | 150 | 0,056 |
| Sábado | 2.400 | 2.430 | 118 | 0,049 |
| Semana completa | 17.200 | 16.940 | 875 | 0,052 |
En la semana del ejemplo, la planta produjo 98% de lo proyectado. El sábado fue el día más productivo: menos horas-persona por cada caja. Un día con más HH por caja no siempre es un mal día. Puede haber cambiado el calibre o la variedad, o haberse incorporado una cuadrilla nueva. Por eso el índice se lee junto con lo que pasó en la planta.
¿Por dónde partir en una planta?
- Elige una zona o línea, por ejemplo armado de cajas y packing.
- Carga la proyección y la producción diaria de cajas.
- Mide las horas-persona por zona durante dos o tres semanas, para tener una línea base.
- Revisa con los jefes de turno qué explica las diferencias entre días.
¿Cómo se cuida la privacidad en la planta?
El tag no tiene cámara ni micrófono y solo funciona en las zonas donde hay estaciones instaladas. Baños, vestuarios, comedores y salas de descanso quedan fuera de cobertura. La vista habitual es agregada por labor y por sector, y la identificación de una persona se muestra solo ante una emergencia o una alerta SOS.
Preguntas frecuentes
Fuentes
- ACHS · Ficha 106: Cómo prevenir accidentes en áreas con peatones y equipos para movimiento de carga. Recomienda separar a peatones y equipos de carga con barreras y pasillos peatonales.
- Anríquez y otros, Centro de Políticas Públicas UC (2016) · Evidencia y desafíos para el empleo estacional en la fruticultura en Chile. La mano de obra representa cerca de 46% de los costos de la fruticultura.
- ODEPA (2012) · Estimación y caracterización de la demanda de la mano de obra asociada a la fruticultura de exportación. Estima la demanda de mano de obra de temporada en la fruticultura de exportación.
Método: plano ficticio y datos de demostración. La proyección y la producción de cajas las carga cada cliente.